امروز، پنجشنبه ۰۹ فروردین ماه ۱۴۰۳
  • خدمات آموزشی
  • خدمات مطالعاتی
  • کنفرانس ها و سمینار ها
آرشیو خبرها

آموزه‌های مدیریت

توصیه های کلیدی در مدیریت امورکارکنان و منابع انسانی ( بخش سوم)

کارمندان با استعداد را اتقاء دهید، حتی اگر در پست فعلی خود سرآمد باشند.

اگر فکر می کنید کارمندی قرار است به اشتباه در پستی قرار بگیرد، حتما نظر خود را بیان کنید.

در وهله اول سعی کنید ارتقاء از درون سازمان باشد.

کارکنان را به ارائه درخواست برای تصدی پست های خالی سازمانی تشویق کنید.

اجازه دهید که افرادی توان مدیریتی خود را نشان دهند.

در اسرع وقت کارکنان را برای انجام وظایف مهمتر آموزش دهید.

فهرستی از کارمندان خوب تهیه کنید و آن را برای استفاده های آتی نگه دارید.

از تفکر استراتژیک کلیه کارکنان استفاده کنید.

به کارکنانی که می توانند به خوبی خود شما تصمیم بگیرند قدرت تصمیم گیری بدهید.

بهسازی کلیه فرایندهای سازمانی باید جزو اهداف همیشگی شما باشد.

کار کیفی را بر تولید سود واقعی برای مشتری متمرکز کنید.

آموزش در زمینه مهارت های ارتقای کیفیت را با هدف افزایش توانایی کلی کارکنان انجام دهید.

به نظرات کارکنان گوش دهید و ایده های بهسازی آنها را جویا شوید.

همیشه از افراد انتظار کسب نتایج بهتر داشته باشید.

برای اجتناب از سردرگمی در هر زمان فقط روی یک ایده تمرکز کنید.

انجام صحیح کار دربار اول باید جزو اهداف اصلی همه اعضای گروه شما باشد.

از کارکنان انتظار داشته باشید که بر عملکرد خود نظارت کنند.

پذیرش و میل به تغییر را همیشه در کارکنان تقویت کنید.

با سوال کردن از تک تک اعضاء میزان آگاهی آنها از استراتژی گروه را بسنجید.

اگر گروهی بیش از اندازه بزرگ باشد آن را به بخش های کوچک تر تقسیم کنید.

 

 

دکتر حمید سرایداریان